Die Herausforderungen südamerikanischer Städte sind vielfältig, und dennoch bietet sich auch hier Raum für Innovation. Die Hauptstadt Bogotá liegt über 2.600 Meter hoch und beherbergt heute etwa 8 Millionen Einwohner, was sie zum größten städtischen Ballungsraum Kolumbiens macht.

Nun hat Bogotá ein beeindruckendes Governance-Modell für öffentliche Innovation entwickelt, das als iBO Ampliado bekannt ist. Durch das iBO Ampliado-Modell wurde eine bedeutende Vereinfachung und Koordination verschiedener Einheiten, Innovationslabore und Projekte erreicht. Früher gab es in der Stadt viele separate Einheiten und Labore, die unabhängig voneinander arbeiteten und ihre eigenen Projekte durchführten. Dies führte zu einer Fragmentierung und ineffizienten Nutzung von Ressourcen.

Mit der Einführung des iBO Ampliado wurde ein neuer Ansatz verfolgt: Anstatt isoliert zu arbeiten, wurden diese Einheiten und Labore zusammengeführt und koordiniert. Dadurch wurde eine stärkere Zusammenarbeit und Synergie geschaffen, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen und einer besseren Umsetzung von Innovationsprojekten führte.

Diese Vereinfachung und Koordination durch das iBO Ampliado-Modell hat die Resilienz der Stadt gestärkt. Durch die Zusammenführung und Koordination verschiedener Einheiten und Projekte ist Bogotá besser in der Lage, auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren, auch wenn sich die politische Führung ändert. Der integrative Ansatz ermöglicht es der Stadt, flexibler und widerstandsfähiger gegenüber Krisen und Veränderungen zu sein.

Im Video für das Creative Bureaucracy Festival erklären Carlos Fernando Galán, der Bürgermeister der Stadt und Juan Felipe Yepes, Lider de innovación y valor público de iBO, ihre Erfahrungen und Vorgehensweise.

Fünf Schritte zur Vorgehensweise:


1. Mapping und Organisation vorhandener Innovationsinitiativen: Identifizierung und Strukturierung bestehender Innovationsprojekte.

   
2. Einrichtung eines Beobachtungs- und Bewertungsmechanismus: Über ein Dashboard können Fortschritte der Projekte verfolgt werden.
   
3. Implementierung eines Wissensmanagement-Systems: Etablierung eines Systems zur Verwaltung des erworbenen Wissens.

   
4. Förderung der Zusammenarbeit und des kollaborativen Arbeitens: Schaffung einer Kultur der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Einheiten und Initiativen.

   
5. Verbesserung der Dienstleistungen für die Bürger: Ziel ist es, durch Innovation die Dienstleistungen für die Bürger effektiver und effizienter zu gestalten.


Bogotá setzt mit dem iBO Ampliado ein inspirierendes Beispiel für die Förderung von Innovation im öffentlichen Sektor.

Mehr zum iBO: https://ibo.bogota.gov.co/